一是组织领导到位。成立了平安县国家税务局“强化税收管理年” 活动领导小组,组织和协调活动中的重大关系,解决活动中出现 的矛盾和问题,按照地区局提出的“强化税收管理年”及县局提出的“制度落实年”活动的总体要求,结合4+4大讨论活动的深入开展,认真落实好各阶段的工作。
　二是管理标准到位。根据强化重点,从组织收入、征收管理、税收执法、信息化建设、干部队伍、廉政建设等8个方面入手,将每一个环节、每个岗位的流程和职责进一步量化细化,以能级管理考核为标准,统一强化管理标准。
　三是工作考核到位,县局领导小组对各科室确定的强化内容及标准认真审核汇总,并纳入年度目标管理考核及能级管理考核中。实行科室月初分解安排、月末考核打分、政工科抽查通报的办法, 防止考核流于形式,提高税收管理质量。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （地区国税局）